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      公司拥有着丰厚管理经验,通过对市场进行详尽的可行性论证,依据项意图定位和市场的需要,结合营运的实用性,为酒店提供具有创意的设计概念,从而合理地控制项意图经营设计本钱,减少风险,防止建设备工的重复改造,实现项意图效益最大化!

一、项目可行性研讨
1、投资环境分析    在深入调查研讨市场的基础上,对项意图投资地的宏观投资环境、市场格局、开展趋势等进行全面深入地调研分析、判断项目投资的经济意义和市场可行性,为项目定位提供理论依据。

2、市场机会分析   将区域内及周边区域同性质项目进行全面分析,包括规模与数量、行业景气指数、集中程度、供求状况、管理状况、经营状况、后续开展等,判断项意图市场机会和生存空间。

3、客流环境分析    分析对象包括目标区域内的商务客源、度假客源、会议客源及其它特殊客源的结构比例、消费结构、停留时间,判断客源市场的未来走向,为项目市场定位提供依据,并运用创始的数据分析体系,推算契合客源开展的建设规模和功用结构。

4、项目经营策划    依据营业项目设置,分析各营业版块的市场前景,做出具体的经营策划,并依据其客源定位,提出针对性的市场经营策略。  

5、投资收益分析    依据工程定额对项目整体投资进行测算,并预算项目在经营的收支情况,分析项意图投资回收期、投资利润率、盈亏平衡点、借款清偿能力等各项营业指标。

6、投资风险分析    分析项目在建设及经营过程中可能存在的各项风险诱发因素,提出具体防备措施。
二、项目总体规划方案
1、项目定位及整体描述   依据项目定位策划结论进行整体定位描述,并对该项目进行远景规划。2、项目布局规划   依据项意图区域布景、区位优势、地块条件等,并结合市场定位,规划项意图功用布局。

3、项目功用规划   依据数据分析成果,确定各个区域及公共区域的功用职能和规划面积规模。

4、景观设计   通过要害点的景观控制,规划各个区域的景观环境,由点到面的全方面设计景观。

5、交通规划   规划项意图交通体系,包括外部交通和内部交通,并充沛考虑各种交通东西行驶要素。

6、市政规划   规划项目区域内的各类市政设备,包括市政水电、消防排污、温泉管网、邮电通信等。

7、产品概念设计   依据项目特点及产品规划,对功用产品进行概设计。包括酒店、餐饮、会议、康乐、温泉会所、游乐场等。
三、项目功用策划
1、项目定位及整体描述   依据项目定位策划结论进行整体定位描述,并对该项目进行远景规划。

2、项目布局规划   依据项意图区域布景、区位优势、地块条件等,并结合市场定位,规划项意图功用布局。

3、项目功用规划   依据数据分析成果,确定各个区域及公共区域的功用职能和规划面积规模。

4、景观设计   通过要害点的景观控制,规划各个区域的景观环境,由点到面的全方面设计景观。

5、交通规划   规划项意图交通体系,包括外部交通和内部交通,并充沛考虑各种交通东西行驶要素。

6、市政规划   规划项目区域内的各类市政设备,包括市政水电、消防排污、温泉管网、邮电通信等。

7、产品概念设计   依据项目特点及产品规划,对功用产品进行概设计。包括酒店、餐饮、会议、康乐、温泉会所、游乐场等。
四、成果及合作流程
产品成果:相关策划方案
合作流程:
进行合作洽谈。
了解业主对前期参谋策划的要求。
开展市场调研及方案撰写。
开始提交方案,进行汇报。业主提出新的意见。
依据意见进行修改,并最终提交成果。